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远东砂轮公司组织召开6S管理总结评比会

近期,在远东砂轮公司组织的6S管理总结评比会议上,获得第二名的陶瓷砂轮厂厂长乔延锋在发表感言时这样表态,“我厂全体员工是奔着拿一等奖来的,我们将持续向更高标准努力。”他的感言表达了所有参与评比部门、厂的共同心声,也赢得了全场热烈的掌声。

在评比会上,涂附磨具厂、技术质量部等3个生产厂、2个管理部门,通过PPT对比演示改善后的可喜变化,清晰勾勒下一阶段的实施方案和意见建议。大家的分享既较好地展示了常规工作,又不乏各种“小心机”:有的PO出了团队协同作战,认真整改的“美照”;有的用“今天再晚也是早,明天再早也是晚”这样的金句来激励员工早行动,早见效;有的还结合数据动态变化综合分析展示工作成果……经过激烈角逐,涂附磨具厂呈现的布基处理等班组生产现场成为当天的“颜值担当”,以当之无愧的实力征服全场评委,并蝉联第一。

远东砂轮公司在今年同瑞肯锡咨询公司合作组织的6S管理提升活动中,不仅注重生产现场的相互比拼,持续改善,从原来的样板班组向各班组、各环节延伸,同时还先后多次组织了阶段性汇报。相关部门、厂负责人同台竞技,相互PK,找准问题,看到差距,营造浓厚的竞争氛围。员工的心态从原来的“还可以”“差不多就行”,逐渐转变为“还能不能做得更好”,到自觉思考“哪里还可以再提升。”

“在抓好日常整改的同时,我们更注重建立长效机制,制定并实施《“6S现场标准化管理”长效维持制度》。这也是我们在充分借鉴轴承公司等身边先进典型的基础上,努力实现远东公司高质量发展的一种探索。我们要继续跟踪,打造‘狼性’班组,让6S管理真正在员工心中落地生根。”远东公司6S管理总结评比活动“总策划师”——副总经理周灿荣这样总结。


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远东砂轮公司组织召开6S管理总结评比会

近期,在远东砂轮公司组织的6S管理总结评比会议上,获得第二名的陶瓷砂轮厂厂长乔延锋在发表感言时这样表态,“我厂全体员工是奔着拿一等奖来的,我们将持续向更高标准努力。”他的感言表达了所有参与评比部门、厂的共同心声,也赢得了全场热烈的掌声。

在评比会上,涂附磨具厂、技术质量部等3个生产厂、2个管理部门,通过PPT对比演示改善后的可喜变化,清晰勾勒下一阶段的实施方案和意见建议。大家的分享既较好地展示了常规工作,又不乏各种“小心机”:有的PO出了团队协同作战,认真整改的“美照”;有的用“今天再晚也是早,明天再早也是晚”这样的金句来激励员工早行动,早见效;有的还结合数据动态变化综合分析展示工作成果……经过激烈角逐,涂附磨具厂呈现的布基处理等班组生产现场成为当天的“颜值担当”,以当之无愧的实力征服全场评委,并蝉联第一。

远东砂轮公司在今年同瑞肯锡咨询公司合作组织的6S管理提升活动中,不仅注重生产现场的相互比拼,持续改善,从原来的样板班组向各班组、各环节延伸,同时还先后多次组织了阶段性汇报。相关部门、厂负责人同台竞技,相互PK,找准问题,看到差距,营造浓厚的竞争氛围。员工的心态从原来的“还可以”“差不多就行”,逐渐转变为“还能不能做得更好”,到自觉思考“哪里还可以再提升。”

“在抓好日常整改的同时,我们更注重建立长效机制,制定并实施《“6S现场标准化管理”长效维持制度》。这也是我们在充分借鉴轴承公司等身边先进典型的基础上,努力实现远东公司高质量发展的一种探索。我们要继续跟踪,打造‘狼性’班组,让6S管理真正在员工心中落地生根。”远东公司6S管理总结评比活动“总策划师”——副总经理周灿荣这样总结。


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